Przejdź do treści

Szkolenia dla firm

Warsztaty i Szkolenia dla firm

Od wielu lat projektuję i prowadzę praktyczne szkolenia rozwojowe dla biznesu, wspierając organizacje w budowaniu dobrostanu pracowników, skutecznej komunikacji i świadomego przywództwa. W pracy szkoleniowej korzystam z podejścia Analizy Transakcyjnej, które pomaga usprawniać współpracę i rozwijać kompetencje menedżerskie.

Moje doświadczenie obejmuje pracę z dużymi, międzynarodowymi zespołami. Prowadzę szkolenia zarówno po polsku, jak i po angielsku.

Zapytaj o ofertę
Anna Pietrzkiewicz — psychoterapeutka i coach, elegancki portret biznesowy

Przykładowa oferta szkoleń i warsztatów

Warsztaty psychologiczne – rozwój osobisty i dobrostan

4–6 godzin
Wszyscy pracownicy, zespoły w zmianie, organizacje dbające o wellbeing

Cele warsztatu:

  • Rozwijanie samoświadomości i umiejętności autorefleksji
  • Praca z emocjami i rozpoznawaniem własnych schematów działania
  • Wzmacnianie poczucia sprawczości i odporności psychicznej
  • Budowanie zdrowych nawyków wspierających dobrostan
  • Wprowadzenie narzędzi regulacji napięcia i pracy z ciałem (neurobiologia stresu)

Skuteczna komunikacja i współpraca zespołowa w oparciu o Analizę Transakcyjną

4–8 godzin
Zespoły projektowe, zespoły operacyjne, menedżerowie

Cele warsztatu:

  • Zrozumienie modeli komunikacji w AT (Stany Ja, pozycje życiowe, transakcje)
  • Rozwijanie świadomego stylu komunikacji
  • Eliminowanie typowych „zacięć" komunikacyjnych
  • Budowanie bardziej partnerskich relacji w zespołach

Zarządzanie stresem i odpornością psychiczną – warsztat oparty na neurobiologii stresu

4–6 godzin
Wszyscy pracownicy, zwłaszcza w organizacjach wysokiego tempa

Cele warsztatu:

  • Zrozumienie reakcji stresowych z perspektywy mózgu i ciała
  • Rozwijanie umiejętności samoregulacji i pracy z napięciem
  • Budowanie wspierających nawyków i odporności psychicznej
  • Trening mikrostrategii regulacji emocji „tu i teraz"

Informacja zwrotna i docenianie – praktyczny warsztat menedżerski

W oparciu o Analizę Transakcyjną + narzędzia z psychologii pracy.

4–8 godzin
Liderzy, menedżerowie, osoby zarządzające zespołami

Cele warsztatu:

  • Nauka prowadzenia rozmów rozwojowych i korekcyjnych
  • Modelowanie konstruktywnej informacji zwrotnej
  • Wzmacnianie kultury doceniania w organizacji
  • Praca z trudnymi reakcjami i emocjami pracowników

Inteligencja emocjonalna w praktyce – rozwój umiejętności interpersonalnych

4–6 godzin

Cele warsztatu:

  • Rozwijanie świadomości emocjonalnej
  • Lepsze rozumienie reakcji własnych i innych
  • Zwiększenie empatii i elastyczności komunikacyjnej
  • Wykorzystanie emocji jako narzędzia w pracy, a nie przeszkody

Train the Trainer – profesjonalne przygotowanie trenerów wewnętrznych

1 dzień (6–8 godzin) lub program rozszerzony (2 dni)
Trenerzy wewnętrzni, HR, specjaliści L&D, liderzy prowadzący szkolenia

Cele warsztatu:

  • Rozwijanie kompetencji trenerskich i umiejętności facylitacji
  • Projektowanie zajęć w oparciu o Cykl Kolba i Analizę Transakcyjną
  • Prowadzenie angażujących, interaktywnych warsztatów
  • Praca z dynamiką grupy oraz reagowanie na trudne sytuacje
  • Rozwijanie pewności siebie i własnego stylu trenerskiego

Wycena

Cena

Wycena indywidualna

Cena warsztatów ustalana jest indywidualnie w zależności od zakresu, liczby uczestników i czasu trwania. Skontaktuj się ze mną, aby omówić szczegóły.

Porozmawiajmy o Twoich potrzebach

Skontaktuj się ze mną, aby omówić szczegóły warsztatów dla Twojej firmy.